Projekte 2007-2013

• Erweiterung eines Dachdeckerbetriebes durch einen neuen Arbeitsplatz. Gefördert wurden die notwendigen Maschinen, um ein zusätzliches neues Arbeitsfeld im Betrieb aufzubauen.
  
  
• Existenzgründung eines Kleinstunternehmens für Garten-, Landschaftsbau und Straßenbau. Insbesondere werden kleinere Asphaltarbeiten mit einer mobilen Zerkleinerungs- und Asphaltrecyclinganlage für den privaten und kommunalen Bereich angeboten.
  
  
• Erweiterung eines Schreinereibetriebes um einen zusätzlichen Ausbildungsplatz. Die notwendige Umsiedlung in eine bis dahin ungenutzte Halle ermöglichte ein neues Geschäftsfeld, wodurch ein zusätzlicher Ausbildungsplatz geschaffen werden konnte.
  
  
• Existenzgründung durch den Aufbau einer "Sportarena"in einer ehemaligen Tennishalle mittels einer Umgestaltung in eine Freizeithalle für Indoor - Angebote. Damit verbunden ist die Installation von mindestens einem dauerhaften Arbeitsplatz.
  
  
• Der Ausbau eines Cateringbetriebes durch die Anschaffung einer mobilen Cateringanlage in Form eines Catering-Trailers. Damit ist die Schaffung eines weiteren Arbeitsplatzes im Unternehmen notwendig. Dies ist durch einen Ausbildungsplatz geschehen.
  
  
• Ebenfalls umgesetzt der Erwerb eines für die Region wichtigen gastronomischen Betriebes, der an einem Premium-Wanderweg liegt und für Wanderer, Touristen und Gäste eine tolle Anlaufstelle bildet. Ein zusätzlicher Ausbildungsplatz wird zu regionaler Wertschöpfung beitragen.
  

• Eine Existenzgründung durch die Übernahme einer Tierarztpraxis. Hier wurde ein Teil der Anschaffungen im Rahmen der Modernisierung dieser Praxis gefördert. Nach der Startphase ist die Schaffung eines zusätzlichen Arbeitsplatzes geplant.

• Eine Existenzgründung durch die Eröffnung eines Optikstudios in Steffenberg. Hier wurde ein neuer Arbeitsplatz geschaffen und ein zusätzlicher Teilzeitarbeitsplatz ist in Planung.

• Die Ausstattung einer Ladeneinrichtung zur Versorgung mit regionalen Produkten und der damit verbundenen Existenzgründung einer jungen Frau wurde positiv beschieden.

• Die Übernahme eines alteingesessenen Handwerksbetriebes verbunden mit der Existenzgründung eines jungen Mannes sichert den Erhalt von Arbeitsplätzen im ländlichen Raum.

• Technische Einrichtung von zwei Senioren - Computer Clubs
in Bad Endbach und Angelburg. Aktive Seniorenclubs haben dadurch nachhaltige Angebote für Senioren schaffen können, um die älteren Menschen mit neuen Technologien an die Informations- und Kommunikationswege heran zu führen.


• Machbarkeitsstudie in Steffenberg zur möglichen neuen Nutzung vorhandener Hallen und Gebäude am Ortsrand eines Ortsteiles.
  
  
• Ausbau und Aufwertung des alten Backhauses in einem Lohraer Ortsteil. Der stark frequentierte Elisabethpfad läuft dort am Backhaus vorbei. Das Backhaus bietet neben der Darstellung ländlicher Backtradition jetzt auch neue öffentliche Toilettenanlagen.
  
  
• Machbarkeitsstudie zum Ausbau des Vogelpark Herborn.
  
  
• Aufbau des Netzwerkes Nachbarschaftshilfe im Hinterland durch Förderung von Sach- und Personalkosten.
  
  
• Machbarkeitsstudie zukünftige Nutzung Camp Freedom in Dautphetal
  
  
• Vor der Verwirklichung steht ein Mehrgenerationenspielplatz im Stadtteil Kombach von Biedenkopf.
  
  
• Machbarkeitsstudie über die zukünftige Nutzung Schloßareal in Dillenburg
  
  
• Gemeinsamer Messeauftritt von Kleinunternehmen unter dem Dach eines Gewerbevereins auf der Oberhessenschau2012.
  
  
• In Vorbereitung befindet sich die Erweiterung eines Kindergartens in Steffenberg.
  
  
• Zum Teil umgesetzt ist der Aufbau eines Freizeitgeländes in der Dillaue in Ehringshausen.  Eine DirtBike-Strecke für Jugendliche ist in toller Zusammenarbeit mit ihnen entstanden.

• Lahn-Dill-Bergland-Schutzhütte an der Zweiburgentour als Maßnahme für die Attraktivitätssteigerung an unseren Premium - Wanderwegen. 

• Umgesetzt  ist der Bau weiterer LDB - Schutzhütten an den Extratouren Viertälerweg, Hirzenhainer Höhenflug und dem Lahn-Dill-Bergland-Pfad.

• Unmittelbar vor der Verwirklichung steht ein kulturhistorischer Rundweg im Bereich der Gemeinde Breidenbach.

• In Planung befindet sich ein Naturlehrpfad im Bereich der Extratour  Gladenbacher Berglandrings.

• Ebenfalls umgesetzt ist die Erweiterung eines für die Region wichtigen gastronomischen Betriebes, der an einem Premium-Wanderweg liegt und für Wanderer, Touristen und Gäste eine tolle Anlaufstelle bietet. 

• Der Lahnwanderweg wird durch den Lahntal Tourismusverband aufgewertet. Für den Teil des Weges der durch unsere Region verläuft haben wir Mittel aus unserem Förderkontingent zur Verfügung gestellt.

• Die Erweiterung einer Obstkelteranlage in Mittenaar um eine vollautomatische Abfüllanlage wurde mit Fördermitteln unterstützt.

• Die Beleuchtungsanlage in den Kasematten im Dillenburger Schlossberg wurde in einem ersten Bauabschnitt mit völlig neuen Effekten zur Attraktivitätssteigerung für Gäste und Besucher ausgebaut.

• Mit europäischen Fördermitteln ist die Erweiterung der Kleinkunstbühne KuSch in Herborn um eine Werkstatt und einen zusätzlichen Proberaum für die Jugendarbeit verwirklicht.

• Das Regionalmuseum in Weidenhausen wurde mit Mittel aus der Regionalförderung aufgebaut und stellt in der Zwischenzeit eine überregionale Anlaufstelle für die industrielle und landwirtschaftliche Kulturgeschichte im Hinterland dar.

• Das Leinen- und Spitzenmuseum in Haiger konnte mit Hilfe der Region aus dem privaten Besitz in die Hände der Stadt überführt werden. Aus Altersgründen hat sich die Gründerfamilie zurück gezogen.

• Nach der Bewilligung befindet sich der Neubau eines Aussichtsturm in der Gemeinde Breidenbach in Planung und Bauphase.

• Kurz vor der Umsetzung befindet sich eine kulturhistorische Beschilderung, die die Ortsteile Kleingladenbach und Breidenbach verbindet. Beide Ortsteile feiern in 2013 Ihre 1100-jähriges Dorfjubiläum.

• Um sich attraktiver für Besucher und Gäste zu präsentieren wird der Wildpark Donsbach innerhalb des Parkgeländes eine neue Anlage für Kinder und Jugendliche schaffen.

• In der Schulscheune in Eschenburg wird ein Regionalmuseum entstehen, welches den Wintersport und die Herstellung von Waschmaschinen in Bezug auf die wirtschaftliche Bedeutung in der Region darstellt.

• An Bahnhöfen im Bereich der Gemeinde Dautphetal sind interaktive Informationsstellen geschaffen, die über Region und Gemeinde informieren.

• Im Rahmen zweier Binnenmarketing-Projekte hat sich die Region für die eigene Darstellung in der Öffentlichkeit gewappnet. Zum einen wurde ein Messestand für den Innenbereich angeschafft, der auch von den Mitgliedskommunen genutzt werden kann. So können Messen, Ausstellungen oder Gewerbeschauen in angemessener Form bestückt werden. Zum anderen haben wir für den Außenbereich einen Lahn-Dill-Bergland-Pavillion erworben. Damit sind wir wetterunabhängiger zum Beispiel am Tag der Regionen, beim Ochsenfest oder zu Freilauf - Events an Wanderwegen.

• Unser touristisches Marketing haben wir durch die Erstellung einer interaktiven Karte für den Bereich des Reittourismus ausgeweitet. Gleichzeitig haben wir unseren Internetauftritt auf ein völlig neues Design umgestellt und für Sie Kunden- und Bedienerfreundlich gestaltet.

• Für die leitenden Akteure in der Region haben wir einen 3 tägigen Strategie - Workshop durchgeführt. Zur Mitte der Förderperiode haben wir dort die Schwerpunkte für die zukünftige Entwicklung erarbeitet.

• Im Rahmen eines Projektes zur Innenentwicklung der Dörfer in der Teilregion Aartal wurden mit den Akteuren vor Ort Entwicklungschancen erarbeitet und entsprechende Handlungsempfehlungen gegeben.

• Der Naturpark führt erstmals eine Ausbildung von Naturparkführer/Innen durch. Über 20 Teilnehmer werden nach festgelegten Lehrplänen der BANU durch die Naturschutzakademie Hessen ausgebildet, um künftig dem Naturpark als Natur-, Landschafts- und Wanderführer zur Verfügung zu stehen.

• Um den neuen Natur- und LandschaftsführerInnen den Einstieg in ihre Arbeit zu erleichtern, wird ein auf diese Gruppe abgestimmtes Binnenmarketing-Projekt umgesetzt.

• In der Umsetzung befindet sich die "Zukunftswerkstatt Ärztliche Versorgung im Lahn-Dill-Bergland". Damit wollen wir uns dem drohenden Ärztemangel in unserer ländlichen Region entgegen stellen. Es sollen Strategien und Handlungsempfehlungen für die Region erarbeitet werden.

Zur Entwicklung zielgerichteter Strategien und Projekte sollen verstärkt die Erfahrungen ausländischer Regionen oder Regionen in anderen Bundesländern genutzt und auf sie aufgebaut werden. 

• Mit dem Internationalen Hugenotten- und Waldenserpfad, der in Zusammenarbeit von 5 hessischen, mehreren französischen, italienischen und schweizerischen Regionen konzipiert und umgesetzt wurde, ist ein internationaler Wanderweg von historischer und kultureller Bedeutung entstanden. Unsere Region hat dabei zusammen mit einem beauftragten Büro federführend die Koordination und Kooperation der internationalen Partner in einem gemeinsamen Projekt umgesetzt.

• Im nächsten Schritt haben wir als Region die Verantwortung übernommen, den Internationalen Hugenotten- und Waldenserpfad einer Anerkennung als Europäische Kulturroute zu zuführen.

• Der Hessentag gehört zu den jährlichen Höhepunkten im Land Hessen. In 2012 hat die Stadt Wetzlar die Ausrichtung übernommen. Die umliegenden Regionen Lahn-Dill-Bergland, Lahn-Dill-Wetzlar, Giessener Land und die Stadt haben sich gemeinsam auf dem Hessentag präsentiert und ihre Schwerpunkte dargestellt. Für die gemeinsame Sache hat es eine unterstützende Förderung aus dem Europäischen Förderprogramm ELER gegeben.

• Der Lahnwanderweg wird von der Destination dasLahntal gemeinsam mit den Regionen entlang der Lahn auf neue Grundlage gestellt und für das Wanderpublikum sehr viel attraktiver gestaltet.
• Der Geopark Westerwald-Lahn-Taunus steht in der Trägerschaft von fünf Landkreisen aus Hessen, NRW und Rheinland-Pfalz sowie unseren Naturpark.  Der Aufbau desselben wird durch eine Geschäftsstelle in Braunfels aktiv auch mit unserer Unterstützung geleistet.